Довольно серьезный вопрос в решении о внедрении любого корпоративного блога.
Предлагаю немного порассуждать на тему плюсов и минусов каждого варианта.
Итак, если это внутренний сотрудник:
+ имеет сложившееся понимание бизнеса компании
+ налаженные связи с экспертами внутри компании, либо он сам эксперт
- отсутствие мотивации
- отсутствие опыта ведения блога, продвижения и других работ
если использовать аутсорсинг:
+ опыт работы с блогами
+ четкое планирование проекта
- необходимы денежные вложения
- необходимость погрузиться в компанию
То есть оба варианта имеют и положительные и отрицательные стороны.
Именно поэтому в моей компании мы занимаемся и обучением на корпоративного блоггера и берем проекты целиком на себя.
А какие ещё плюсы/минусы видите вы?
2 Комментариев к Внутренний сотрудник или аутсорсинг?
CollaZ
Май 30th, 2009 | 02:22
В минусах внутреннего сотрудника я бы ещё добавил необходимость создание рабочего места(читай – доп. затраты) и всякие налоговый отчисления(читай – доп. затраты 2).
В минусы аутсорсинга – насколько внешний сотрудник может быть безопасен в «погружении» в деятельность компании?
PTargashin
Июнь 12th, 2009 | 14:32
2CollaZ, минус аутсорсинга в работе с блоггером решается по аналогии традиционного опыта аутсорсинга PR-услуг. Коммуникационное сопровождение компании в СМИ – не меньшее «погружение» в деятельность компании. Вопрос доверия на таком уровне решается договором о конфиденциальности. Думаю, что этот вариант также может быть принят на службу при работе с корпоративным блоггером, если он находится вне штата компании.