ОТП Банк: выстроили систему always-on коммуникации через посевы, инфлюенсеров и амбассадоров

Обеспечить постоянное присутствие в инфополе и быстро масштабировать любые инфоповоды — от продуктовых новостей до локальных инициатив. 

В условиях высокой конкуренции в банковской категории было важно не просто запускать отдельные кампании, а выстроить системную работу с вниманием аудитории: усиливать ключевые сообщения, поддерживать актуальность бренда и оперативно реагировать на повестку.

Мы выстроили для ОТП Банка полноценную always-on модель работы с посевами и инфлюенсерами, в которой каждая активность — часть единой коммуникационной системы. 

1. Работа с посевами

Мы выстроили для бренда управляемую систему посевов, которая позволяет быстро масштабировать инфоповоды и превращать локальные новости в заметные коммуникации. 

В течение года реализовали 21 кампанию с суммарным охватом более 6 млн, сохраняя среднее время запуска на уровне 24 часов.

Работа строилась на сочетании крупных площадок и нишевых каналов, что позволило одновременно обеспечивать охват и точность попадания в аудиторию.

2. Работа с лидерами мнений

Параллельно мы выстроили модель работы с блогерами, где бренд регулярно присутствует в контенте через нативные интеграции. Вместо разовых размещений была сформирована система постоянного взаимодействия с пулом релевантных инфлюенсеров.

Фокус был на форматах, которые воспринимаются как естественная часть контента: челленджи, lifestyle-видео, нативные обзоры. Общий охват таких интеграций превысил 350 000 контактов.

3. Работа с амбассадорами

Отдельным направлением стала работа с амбассадорами, где инфлюенсер интегрировался в коммуникацию бренда глубже, чем в классических размещениях.

В рамках форума «Финополис 2025» мы встроили инфлюенсера Сергея Мезенцева в офлайн-экосистему бренда. Сергей участвовал в мероприятии, взаимодействовал с гостями из топ-менеджмента, создавал контент на площадке и тут же размещал его в своих соцсетях.

В другом проекте нашей задачей было снизить барьер восприятия финансовых тем за счёт юмора и узнаваемого инфлюенсера.

Мы создали устойчивый формат контента вместе с Андреем Бебуришвили, превратив его в голос бренда. Вместо сценарного продакшена была выстроена гибкая модель, в которой инфлюенсер создаёт контент в своей естественной манере и выкладывает прямо в соцсети банка. 

Такой подход позволил говорить о сложных финансовых темах проще и человечнее, усилив доверие аудитории.

Системная работа с посевами, инфлюенсерами и амбассадорами позволила бренду перейти от разрозненных активностей к управляемой модели коммуникации. Мы продолжаем работу в 2026 году.